Цель и экспертиз Руководство направлением документооборота и административных процессов в компании со сложной структурой или активным ростом. Экспертиза в трансформации документооборота из операционной функции в управляемую систему, снижающую риски. 15-летний опыт построения процессов «с нуля» и внедрения ЭДО в государственном секторе, госкорпорациях и холдингах. Ключевые достижения • Построила систему документооборота «с нуля» для учреждения федерального значения (концертный зал «Зарядье»), внедрив ЭДО (МосЭДО) для более 200 пользователей и организовав архивное дело в соответствии с требованиями Главархива Москвы. • Вывела на лидирующие позиции по исполнительской дисциплине в дочерней компании Росатома, создав систему контроля поручений генерального директора, которая обеспечила 100% отслеживаемость и выполнение стратегических решений. • Создала и оптимизировала службу делопроизводства для холдинга (АКИГ), объединив 4 направления (документооборот, секретариат, курьеры, архив), что позволило стандартизировать процессы во всех филиалах. • Реорганизовала курьерскую службу и создала корпоративный архив «с нуля», разработав регламенты и топографию, что привело к повышению управляемости и оптимизации затрат. Ключевые навыки • Управление и стратегия: Управление командой и подразделениями, бюджетирование, оптимизация процессов, внутренний аудит. • Документооборот и ЭДО: Построение систем «с нуля», внедрение СЭД (1С:Документооборот, МосЭДО), разработка регламентов, контроль исполнительской дисциплины. • Архивное дело и compliance: Организация архивного хранения, работа с государственными архивами (Главархив), знание ГОСТ, работа с документами КТ/ДСП. • Отраслевая экспертиза: Госсектор, госкорпорации (Росатом), холдинги, регулируемые отрасли (ТЭК, строительство). Мой результат — управляемые процессы, снижение операционных рисков и гарантированная исполнительская дисциплина.