Почему твоей компании НЕ нужен штатный HR (и это нормально

Вопрос: если вы нанимаете 3-6 человек в год — зачем платить человеку полную зарплату каждый месяц за работу которая нужна три раза в квартал? По итогу, компания просто платит оверпрайс за использование позиции на 30-40%.

Либо же наоборот у вас большой рост компании, на новый проект нужно 20+ человек, но нет смысла брать под один проект и разовый крупный найм дополнительного hr.

Это одни из многих примеров, почему куда логичнее работать с рекрутинговым агентством: заплатили за результат → закрыли вакансию → пошли дальше без постоянных расходов.

Мы в Важных числах регулярно работаем с такими кейсами: подключаемся, быстро закрываем позиции и не создаём лишней нагрузки на бизнес.

Но важно: это не про «HR не нужен». Если у вас постоянный поток найма, большая команда и процессы внутри — сильный HR в штате критически важен.

А у вас как: держите HR в команде или привлекаете агентства под задачи? Делитесь 👇