Успешный опыт снижения затрат по всей цепочке поставок на 60% от текущих. Богатый опыт проведения переговоров и взаимодействия с китайскими поставщиками. Организация оптимальных способов доставки с учетом санкционного давления. Лидер проектов по внедрению и развитию 1С ERP, BAAN, Infor. Внедрение принципов бережливого производства (Lean Production), обучение и вовлечение персонала. В итоге - двукратный рост эффективности за счет внутренних ресурсов, без доп вложений.