Вообще-то я счастливый человек: так устроился, что удаётся на работе делать большие вещи, а не только пожары тушить.

Быстрые решения выглядят привлекательно и нравится людям, под них легче выбивать ресурсы и в отчётах они смотрятся отлично. Поэтому заниматься масштабными штуками — это роскошь и привилегия. Если уж получилось её заработать — надо беречь.

Вот недавно на Хабре обновилось навигационное меню: любой человек в один клик видит, о чём мы и что у нас есть интересного — контент разложен по специальностям и интересам.

Казалось бы, простой концепт, но раньше такого на Хабре не было. Чтобы всё получилось, пришлось работать с 25 февраля 2025 — ровно год (!).

Поняли, что на старой разметке такое не сделать → Добавили в редактор настройку целевой аудитории → Перетряхнули админку → Научились считать рейтинги в куче новых срезов → Запустили MVP → Докатывали новые разделы аж тремя пачками

Или вот сегодня мы катнули новую метрику: охват блога. Уникальные пользователи, которые касались контента в блоге за период — классическое начало контент-маркетинговой воронки.

Для Хабра метрика вообще ключевая, потому что именно это мы даём авторам и компаниям — выход на большую аудиторию.

А началось всё с разработки инхаус-статистики, которую начали аж 2023 году. Три года назад. Большие деревья не вырастают за один день, как и большие результаты.

Плохо, что современная работа по умолчанию не даёт чувства прогрессии: вот ты голожопый Робинзон, а вот у тебя уже кокос растёт, овечки бегают и есть с кем поболтать по пятницам, гы.

Ну раз не даёт — будем сами брать, да?