Ритейл подустал
Ритейл подустал: магазинов открыли в 6 раз меньше. И это только начал
• По итогам 2025 года крупные сети открыли всего 952 магазина у дома. Годом ранее — 5660. Это уже не «чуть притормозили», это полноценный стоп-кран.
• Сильнее всего просели «Красное & Белое», «Бристоль», «ВкусВилл», «Ярче» — те самые ребята, которые ещё недавно клепали точки быстрее, чем ты успевал запомнить их адрес.
Причина №1 — ограничения на алкоголь. Где-то по часам, где-то по дням, где-то просто «нельзя и всё». А давайте честно: для формата «у дома» это был не просто товар, а магнит трафика.
Причина №2 — рынок наелся. В некоторых городах магазины стоят плотнее, чем парковка у ТЦ в субботу. Раньше задача была «занять точку», сейчас — «она вообще зарабатывает?».
Если чуть шире посмотреть — времена изменились. Были жирные 2010-е, когда стратегия была простая как молоток: открывай больше, быстрее, агрессивнее. Территории делили как пиццу — кто успел, тот и съел. Сейчас картина другая.
Во-первых, магазинов тупо слишком много. Во-вторых, в спину дышат маркетплейсы, доставка, дарксторы — и делают это очень уверенно. Люди всё чаще не идут в магазин, а просто нажимают пару кнопок. Удобство победило привычку.
Добавим региональные «сюрпризы». Например, условная Вологда, где решили сыграть в «сухой закон» и построить идеальное общество. В итоге мотивация зайти в магазин резко падает: раньше шёл «за хлебом и чем-нибудь ещё», теперь остаётся только хлеб. А за хлебом, как показывает практика, люди ленятся выходить.
Что дальше?
С высокой вероятностью — стагнация и закрытия. Текущий рост — это скорее инерция старых планов. Рентабельность точек падает: аренда растёт, люди дорожают, выручка не догоняет.
В живых останутся сильные локации с хорошей экономикой. Остальным придётся… ну, мягко говоря, пересмотреть свою жизненную стратегию. И да — до ближайшего магазина, возможно, скоро придётся идти не 30 секунд, а целых 5 минут. Трагедия.