С 2022 по 2025 год рынок бытовой техники собрал полный комплект: четыре года — четыре всадника Апокалипсиса.

2022 — Паника. Идеальный шторм: эмбарго, внутренние и внешние ограничения, полный разлад финансовых, логистических и IT-процессов. Компании сворачивали инвестиции, закрывали проблемные проекты, начали резать издержки. Потребитель сметал А-бренды с полок — ритейлеры сметали стоки у производителей.

2023 - Исход. Одни А-бренды официально покинули рынок, другие спешили занять освободившееся место на полке. Крупные ритейлеры по инерции и из страха продолжали затаривать полки остатками А-брендов. Из-за недостатка первых, подтянулись вторые: резко взлетели В-бренды и русские "китайцы", но не поспели за намечающимся трендом ни товарной матрицей, ни стоками. Потребителю, впрочем, было не до этого.

2024 - Адаптация. В прошлом году ритейлеры еще держались за А-бренды и неловко флиртовали с ноунеймами и СТМ, боясь упустить лояльных к западным брендам потребителей. Но 2024 год показал, что страхи были напрасными: дайте низкую цену, современный дизайн и добротный функционал - и потребитель ваш/наш/их. Китайские и турецкие бренды активно заходят на рынки. Ритейлеры заводят и завозят СТМ. Потребители голосую кошельком, а продавцы тестируют потребителей.

2025 — Новая реальность. Последние стали первыми. Жёсткая структурная конкуренция всех со всеми: китайские и турецкие бренды, СТМ, ЭТМ, онлайн против офлайна. Рынок поделился почти органично: мелкая бытовая — за русскими "китайцами", серьёзная техника для дома — за китайскими брендами, крупная бытовая — за турками, нередко замаскированными под западные бренды. Потребитель сжимает в потных ладонях смятый рубль — но хочет на миллион и с искусственным интеллектом.

И вот мы оказались в 2026-м. Пятый год. Пятый всадник?