Кейсы повышения операционной эффективности в 2026 году
Тренды и реальность показывают: задача №1 у бизнеса — операционная эффективность.
Поэтому в этом году у нас на канале появилась отдельная рубрика — про решение задач обучения и развития силами внутренних экспертов.
Это рабочий подход в условиях отсутствия или значительного снижения бюджетов, возможно, и оптимизации отдела обучения.
При этом чем больше погружаюсь в тему, влияния на опер эффективность, тем сильнее возникает вопрос: а есть ли еще работающие способы влияния на операционную эффективность через HR и T&D? и как на это вообще смотрит бизнес — собственники, директора, трансформационные лидеры?
Потому что их логика часто сильно отличается: — где реально теряются деньги — какие изменения дают эффект, а какие — нет — где обучение вообще не является решением
И хочется расширить эту картину.
На форуме «Развитие и эффективность организаций» будет отдельный трек про кейсы повышения операционной эффективности в компаниях крупного и среднего бизнеса. Рассчитываю, что поделятся примерами как снижают издержки, ускоряют процессы и перестраивают команды под современную реальность.
😍 @culture_tnd
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
