Продавец или HR? Сила одного собеседования

Вопрос к коллегам из HR: бывало ли у вас на собеседовании чувство, что кандидат «перерос» позицию? Когда перед вами будущий управленец, пришедший на линейную роль. Как вы поступаете в таких случаях? Сухое «вы нам не подходите» или честная обратная связь, которая может изменить человеку жизнь? Многие рекрутеры после интервью просто уходят в тень. Я понимаю, что давать карьерные советы-не ваша прямая обязанность. Но неужели так сложно поддержать человека в его поиске, подсветив его сильные стороны? У меня была именно такая история. Я искала работу продавцом-привычная сфера, понятный функционал. Но мне перезвонили и предложили позицию в подборе персонала. Представляете, насколько сильным был тот менеджер по найму? Она почувствовала мой потенциал буквально «кожей». Она увидела во мне не просто рабочие руки, а человека, способного на большее. Я помню до мельчайших подробностей, что именно она мне сказала. Тот звонок перевернул моё сознание. С тех пор я поняла: я хочу не просто закрывать вакансии. Я хочу видеть в людях то, чего они сами в себе еще не заметили. Я хочу не просто подбирать-я хочу направлять. Давайте будем честными: иногда один честный фидбек стоит дороже, чем десятки офферов. А вы даете шанс кандидатам, которые «выше» вашей вакансии? Или отправляете стандартный отказ? Расскажите в комментариях