Поспешишь — людей насмешишь
Недавно мне очень надо было вовремя успеть в больницу. Я вышел немного позже, поэтому решил, что на отрезке дороги, где надо идти пешком, я ускорюсь, чтобы наверстать упущенное. Мы с женой шутим, что такой режим называется «вспотел как черт» или просто «режим потного черта».
Ну так вот, я засек время, втопил, действительно пришел как потный черт и потом еще сидел минуты 3 из него выходил. Во время всего этого действия нервничал и тревожился, и оно заняло 17 минут. 14 минут идти, 3 минуты прийти в нормальное состояние.
Обратно же мне не надо было прям так сильно торопиться, и я решил прогуляться в комфортном темпе, насладиться солнышком, хорошей погодой, посмотреть по сторонам на любимый город. И вот какая штука — дорога обратно заняла тоже ровно 17 минут, но с большим комфортом и удовольствием.
Это я всё к чему? К тому, что в работе менеджера/руководителя есть очень много разных задач, дедлайнов, спешки, переключений контекста, суеты. И я уже неоднократно замечал, что можно делать всё и сразу, быстро переключаясь между задачами, чатами, тикетами, ответами, созвонами, придя к концу дня к выжатому состоянию потного черта.
А можно брать дела последовательно, делать их более спокойно и основательно, а как доделал — переключаться на следующее, не пытаясь еще параллельно на чатики отвечать, на встречах посидеть и т. д.
В результате сделаешь не меньше, а удовольствия от жизни и работы будет больше.
Да, мне надо в канбан-тренеры с отдельным блоком про то, что если хотите быть эффективными и не быть потными чертями, то делайте работу последовательно, если это возможно 🙂
К сожалению, в менеджменте так не в 146% случаев возможно, но это можно делать намного чаще, чем нам порой кажется из-за всеобщей суеты, кучи сообщений, пингов, чатиков, рабочих писем.
Итог Я на себе измерил и физическую спешку/суету, и умственную. Пока лично мой пример говорит о том, что это в среднем результат не увеличивает, а самочувствие моральное и физическое ухудшает.
Попробуйте измерить на себе. Или, если уже измеряли, то напишите свои выводы в комментариях.
· 20.03
Думаю, что это и есть высшая степень осознаности на работе: понимать что делать сейчас, что потом, и что будет, если не сделать прямо сейчас. Уверен, что человек хорошо может работать, скорее, только в режиме линейности, вынужденно находясь в среде многозадачности.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён