Часть 2. Начинающий коуч. Ох, похоже придется мне продолжать рассказ и на следующей неделе) Интересно к прочтению?)

Поехали 🫡 Итак, я вышла из 5 призм: 🔹С горящими глазами 🔹С пониманием, что я хочу именно этим заниматься 🔹 Что у меня хорошо получается этим заниматься 🔹 А еще с гаденьким ощущением: «Я же ни хрена не продажник» и «Я же ни хрена не маркетолог»

Признаюсь, некоторая растерянность присутствовала… Но я ж человек-действие. Поэтому растерянность растерянностью, а я начала искать пути решения. То была эра наставников. Прям самый пик наставничества. Наставничество покупались пачками. За миллион, триллион, а почему бы не секстиллион, только плати. Вот и я нашла себе наставника.

Помогло ли мне? Ну, отчасти да, а отчасти помешало! Ничего не имею против наставничества на самом деле.

Но очень важно понимать его цель. Цель - заработать денег сейчас? Или цель - выстроить стабильный бизнес, в котором ты понимаешь, как зарабатывать всегда? У меня, как и всех наставничеств тогда, был больше первый вариант.

В наставничестве мы: 📍Копнули в позиционирование. Неполноценное, но для первого «найти себя» пойдёт 📍 Я поняла для кого я и начальную механику проведения кастдевов 📍 Ещё прошлись по верхам воронки - какую последовательность сделать, чтобы люди приходили 📍 И чуток копнули в продуктовую линейку: бесплатный продукт + основной

Первый клиент в долгосрочное коуч-сопровождение пришел из обучения после бесплатной сессии за кастдев. Из блога люди приходили. Потом мы собрали группу, в которой был маркетолог, и я выступала как коуч.

Цена за сессию у меня тогда была 2500. Стоимость я дальше поднимала по принципу: или после значимого обучения, которое влияет на качество и скорость работы, или три раза в год примерно по 10% просто за счёт опыта.

Клиенты были. Результаты у них были. Я сама ходила к коучу и без остановки работала со своими тараканами, понимала, что это тоже очень подпитывает меня. Поэтому мой синдром самозванца во мне не просыпался!

Но некая неуверенность, конечно, была…🫣 Неуверенность в том, что я не понимаю, как это масштабировать. Как я буду работать дальше. И она же перекладывалась на неуверенность во мне как специалисте.

⁠Дурацкая логика. Нерабочая. Но работающая практически у всех!

У меня есть клиенты - значит, я хороший специалист. Если нет клиентов и я не понимаю, откуда их взять - значит, я плохой специалист.

Не работает же на уровне логики, видите? А на уровне подсознания работает 😐

Какую-то подлянку я почувствовала после того, как закончились контракты с первыми клиентами Все здорово, но где мой обещанный следующий уровень?

Вроде делаю то же - но ничего не происходит. Или нужно делать? Но у меня времени на это нет. Может быть, я не тем занимаюсь? Вот такой хаос из мыслей появляется, если не выстраивать своё дело как систему. ⁠И вот как раз последний вопрос - «может, я не тем занимаюсь» - привёл меня в ловушку.

Вместо того чтобы пойти дальше, получить твердые знания по маркетингу и начать выстраивать систему, я начала просто заниматься другим.

Логика опять пошла к чертям: я не выстроила прочную цепочку в одном деле, а пойду-ка выстрою ещё одну непрочную в другом Хрень же, да?

Так я оказалась в организации мероприятий. Не скажу, что это был плохой период. Я много из него взяла - и в плане личных качеств, и в плане опыта, и немного в плане заработка. Но в конечном счете стало для меня потерянным временем.

Совмещать два направления, не объединяя их, невозможно с точки зрения времени. Ну, по крайней мере, для меня, которая собиралась жить всю остальную жизнь и не забивать на детей (им тогда было 2 и 5).💙