Лидер сегодня - это не тот, кто бежит впереди. Лидер - это торнадо, внутри которого штил

Очередная сессия. Крупный бизнес, «ТОП-менеджер», финансовый директор крупной компании.

Мы работаем с темой лидерства, которое основано не на экспертизе (её у него избыток), а на неформальном взаимодействии, на харизме, на состоянии.

И сегодня была очень интересная сессия, где мы вышли в парадокс, в конфликт ожиданий.

У клиента, с которым я работаю, есть огромное ресурсное лидерское качество: он умеет присутствовать в состоянии спокойствия и ясности. Он умеет эффективно использовать интуицию ума.

И одновременно с этим у него есть интуиция, которую называют интуицией души. Его базовая ценность - гармония. Он воспринимает мир через чувство дисбаланса, потому что имеет такой контакт с гармонией как с ощущением, как состоянием. Он легко наблюдает и видит дисбаланс в чем угодно: в словах, в решениях, в поступках, в результатах. Это его сильная сторона, которая позволяет ему находить эффективные «красивые» решения.

Но есть противоречие.

Когда он проявляется в этом состоянии в процессе контакта с людьми, например, во время совещания, это выглядит как будто он отстраняется, выходит из контакта, уходит в себя. И другими людьми, и им самим это воспринимается совсем не как лидерство, а как некое «убегание».

В голове есть жесткое ожидание:

Лидер - это тот, кто бежит. Тот, кто вперёд. Тот, кто «побежали». Тот, кто рулит, тот, кто харизматично давит. И нету понимания, что вот эта роль - присутствие в спокойствии - может быть лидерской.

У нас появилась задача: как вернуть  состояние спокойствия, ясности, интуиции обратно в контакт, легализовав его для самого себя и для других людей, как ЛИДЕРСКОЕ состояние.

Сегодня мы проговорили две задачи.

Первая - действительно легализовать это состояние для своих сотрудников. Здесь мы проговорили четкие, конкретные действия, которые необходимо сделать.

И есть вторая задача, очень живая. Клиент умеет находиться в последовательности: ему важно побыть в покое для того, чтобы дальше оказаться в движении. Ему нужно побыть наедине с собой, порефлексировать, побыть в состоянии спокойствия, чтобы с неким решением выйти в диалог.

Но периодически требуется быть в контакте, одновременно присутствуя в состоянии спокойствия и взаимодействия с другими людьми, в темпе и ритме, который есть у них.

Клиент может быть в таком режиме, но это сильно трудо-затратно для клиента - быть в параллельности: состояние спокойствия и одновременно быть 100% включенным в контакт…

Я называю это «человек-торнадо». Внутри торнадо - абсолютный покой, внешнее - абсолютное движение.

И для меня это одна из идеальных форм проявления лидерства. Когда внутри у тебя абсолютное спокойствие, а вовне ты находишься в этом движении, одновременно со всеми.

Как быть в этом состоянии, не тратя энергию, чтобы потом весь день быть просто «высосанным», а наоборот - как сделать так, чтобы это состояние было максимально ресурсным и для клиента как лидера, и для команды, и для целей и задач?

Эта задача, действительно, возбуждает.

И самое главное - я знаю, как это сделать.

Хотите так же? Собрать своё состояние «торнадо» и научившись быть в спокойствии, не теряя контакта с командой и задачами?

Я знаю, как это сделать. Приглашаю на индивидуальную сессию, где мы соберем вашу личную стратегию лидерства - без выгорания, но с полным присутствием.

👉пишите в личном сообщении  «СЕССИЯ - разберем ваш запрос.

Антон Солопов - Психолог для тех, кто хочет по-своему.

#лидерство #состояниелидера #бизнеспсихология #топменеджер #ресурсноесостояние #парадоксылидерства #тишинавнутри #ментальнаяарифметика #управлениесостоянием