Поговорим о разных инструментах развития   Надо сказать, что вообще в словосочетании «обучение и развитие» чаще всего обращают внимание только на слово «обучение», а все остальное не замечают. А между тем обучение в системе развития сотрудников занимает лишь 10% по значимости.   🔸Обучение — это лекции, семинары / вебинары, тренинги, специализированные курсы, самообучение (то есть чтение профессиональной литературы или просмотр обучающих видео).   🔸В целом обучение в компаниях — это, как правило, стандартизированный операционный процесс. То есть курсы выбираются из существующих предложений: внешние обучающие организации, внутренние тренеры (кстати, отдельная очень интересная тема) и корпоративный университет (если есть).   Другие группы методов развития:   🔹20: развитие с помощью других людей, например менторинг, коучинг, наставничество.   🔹70: обучение на рабочем месте, например новые проекты, новые сферы ответственности, делегирование обязанностей от руководителя.   Конечно, это цифры условные, они обозначают лишь вес разных инструментов по их значимости или эффективности в развитии сотрудника. Поговорим о них подробнее.   #развитие #инструменты https://t.me/roubleva_career_counselor