Сегодня прописывал технологию партнерской коллаборации для увеличения охвата и привлечения новых клиентов между большими годзиллами (телеком и страховая).  Идея сделать совместный информационный продукт, который решает боль целевой аудитории + спец офферы от 2х корпораций.   Данная механика последние несколько лет все больше набирает популярность, когда 2 компании со смежной ЦА и различными продуктами объединяются для получения новых продаж через предоставление ценности клиенту.   Стратегия правильная, мне, например, понравились такие варианты, которые я встречал в своей работе:   - Вебинар, как увеличить выручку в 2 раза, внедрив современные инструменты продаж. Партнеры: компания, выпускающая CRM систему + Телеком и продукт мобильной карусели. Клиент получает информацию на вебинаре, как с помощью простых партнерских продуктов быстро бустануть продажи на новый уровень за 2 дня. За счет увеличенного дозвона до клиентов через мобильную карусель и фиксацию всех активностей и этапов продаж в CRM. Связка работала очень хорошо, пока не вышел закон о визитках.   - КВИЗ – Определи, какой у тебя уровень стресса. Партнеры: сеть SPA салонов и приложение по медитации. Клиент проходит опрос, получает заключение, какой уровень стресса у него. И тут же в результате диагностики вшиваются рекомендации: записаться на серию расслабляющих массажей по персональному предложению плюс получить скидку на установку ПО на телефон, чтобы провести медитацию за 15 мин. и стабилизировать свое состояние уже сейчас.   - Интенсив, как избавиться от долгов и жить счастливой жизнью. Партнеры: Юристы по банкротству, финансовый консультант и психолог. На интенсиве разбираются вопросы выходы из долгов, как с этим жить и как не повторить ошибки. Далее участникам интенсива предлагалось купить комплексное решение от всех 3х экспертов.   Чтобы запустить коллаборацию, я использую такой алгоритм: 1)        Определяю, а сколько у меня есть потенциальной ЦА и необходимого сегмента для коллаборации. Желательно, чтобы у партнера таких клиентов было больше. 2)        Согласовываем форму информационного продукта: вебинар, интенсив, мини курс, разборы и т.д. 3)        Собираем структуру контента между 2мя организациями - один из самых трудных этапов, потому что всегда есть некоторые особы, которым постоянно что-то не нравится и нужно пересогласовывать все 10 кругов. 4)        Механика продвижения на базы: цепочки писем или каскады письмо + SMS+звонок доведение клиента до целевого действия 5)        Спикеры, чтобы были не унылое говно с грустным монотонным голосом. Привет некоторым продуктологам. Советую взять маркетолога и пресейла - они по статистике живее 6)        Вкусные офферы, чтобы у клиента вызвать жгучее желание приобрести продукт и внедрить решение.   По срокам такой формат проектов в среднем занимает 1-3 месяца. Если компании не большие, то 1-2 недели, так как там все проще с контентом и подачей.   Делайте коллаборации – это хороший канал привлечения клиентов без затрат на рекламу, только работа с базой.