Обычная игра в верю-не верю. Внутри компании, по идее, еще нужно доказать, что тренинги, как событие, действительно повлияли на KPI отдела продаж, то есть примение конкретных техник или операций, которые до тренинга не применялись, а не в результате повышения спроса, независимого события от трудовых действий самого работника или всего подразделения в целом. Сделать +100500 деняк из +100500 сделок за год. Кто-то в компании готов каждого продажника интервьюировать с целью исследования влияния изучения новых техник продаж на KPI отдела продаж? В самой компании такая метрика уже игра, если объективно. Обращайтесь к внутренним аудиторам, мы такие задачки любим)))

А вообще как тренинги отдела продаж соотносятся с резюме HR? HR проводил тренинг по продажам или он исполнил заявку в рамках функции подбора тренинга? Во втором случае связь слабая, так как это очевидно обязанность функции в компании. Нам нужно больше условий для анализа!)))

Ну как они могут относиться? Сначала они всех заебывали, что в резюме должны быть метрики. Теперь все стали вписывать рандомные метрики «патамушта нада».

Вот вам и итог. Цирк и клоунада в которяе эйчарихи и кабанычи превратили рынок труда.

Блин, настоящий hr который болеет своей профессией действительно должен приходить, что бы, что-то улучшить в компании. Да, напрямую от hr не зависят продажи, но помочь разработать более гибкую систему премирования, набрать или отстоять хороших продажников, hr - может, а значит косвенно действительно улучшает показатели . 🤔

Если врать с три короба, сколько прибыли ты принес/сэкономил денег, а к твоей должности это не имеет отношения, то отрицательно, сейчас много развелось по этой теме инфоцыган - карьерных консультантов. А если найти в каждой из своих ролей достижение, то почему бы и нет, не такой уж плохой тренд, применила его в последнем своём резюме)

Если ключепые задачи на должности звучат в терминах результата, то важно, каких результатов достигал кандидат. Если кандидат не может рассказать о своих результатах, то очевидно что он будет делать процесс без ориентации на результат, а соответственно не всегда будет достигать цель. Это мой опыт.

Как учитель русского языка к сочинению "как я провёл это лето", как классный руководитель к объяснительной "почему опоздал".

Я вроде видел что в поиске по соискателям есть плашка "есть достижения".

Сами HR придумали эту игру - показывать какой ты супер эффективный кандидат. А рынок начал в нее играть. Кандидаты из HR-сферы - это часть рынка. Так что все в пределах общего тренда.

С презрением