Долго откладывала этот пост.
На прошлой неделе провела свой первый HR-разбор (принимаю поздравления 🥳) – и, если честно, после встречи было ощущение: «Это провал».
Никакого «вау», никакого драйва. Я пообещала подготовить заключение – и села делать. 👩💻Казалось, что это будет работа «в стол» и это никому не нужно.
Но, в процессе случился «дзинь» ❤️: Я три часа дотошно, с огнем и полным погружением составляла целую программу. Отправила – и поймала себя на мысли: мне нравится то, что я сделала и я горжусь проделанной работой. ❣️
Сегодня зашла к одному из бывших работодателей и увидела его рассуждения: «Если не выстроена система, нет метрик и контроля – команда не придёт к результату, даже если хочет». И поняла – это знак! Надо писать, потому что весь разбор был ровно про это.
Краткая сводка из встречи: *- нет метрик: люди «как-то находятся» и «почему-то уходят»
- нет онбординга: сотрудники не закрепляются
- нет системы подбора: откликов мало, кандидаты «не те»
- не хватает рук, не хватает системности и контроля
- при этом ощущение: «у нас всё нормально, просто не идёт поток»*
Это базовый минимум и точка роста.
Мои выводы: если система «не заходит» - это не значит, что она не работает. Просто бизнес ещё не готов.
Вот такой получился первый опыт разборов. И, думаю, не последний.
Кажется, я всё-таки туда, где хаос превращают в систему.🤩
