Есть штука, которая меня зацепила
Называется NUPP - Nearly Universal Principles of Projects.
Она появилась как часть экосистемы P3 .express - лёгкой и практичной методологии управления проектами. Но NUPP - это отдельная история. Это не методология. Это шесть принципов, которые работают на уровне мышления. И если их не зашить в себя - никакая методология не поможет.
NUP1: выбирай результаты и истину, а не привязанност
Мы любим принадлежать к группам. Agile-команда, сторонники Waterfall, гуру SCRUM. И часто эта привязанность становится важнее результата.
Мы перестаём смотреть на другие подходы. Перестаём учиться у тех, кто не в нашей тусовке. Начинаем защищать не идеи, а флаг.
Принцип говорит: настоящий профессионал открыт для всего. Он берёт то, что работает, независимо от того, откуда это пришло. У него нет войны с другими подходами.
NUP2: береги и оптимизируй энергию и ресурсы
Ресурсы ограничены. Не только деньги и время, но и ваша ментальная энергия.
Каждое решение, каждый конфликт, каждая бессмысленная встреча - всё это высасывает энергию, которая нужна для реально важных вещей.
Принцип напоминает: береги себя. Высыпайся. Не ввязывайся в конфликты, которые не ведут к результату. И помогай команде делать то же самое. Потому что выдохнувшая команда - это быстрая команда.
NUP3: всегда будь проактивен
Мы по природе реактивны. Случилась проблема - реагируем. Загорелся дедлайн - тушим.
Проактивность - это когда вы не ждёте, пока прилетит, а думаете заранее. Планируете маршрут перед выездом, а не в пробке. Управляете рисками, а не разгребаете последствия.
В NUPP есть хорошая фраза: «Дай мне шесть часов, чтобы срубить дерево, и первые четыре я буду точить топор». Это про планирование. Даже в гибких подходах оно нужно. Просто уровень детализации другой.
NUP4: помни, что прочность цепи определяется по самому слабому звену
В проекте всё связано. Вы можете идеально управлять сроками, но если качество хромает - сроки всё равно полетят. Можете настроить процессы, но если люди выгорели - результат будет никакой.
Нельзя выбрать один домен и забить на остальные. Система должна работать целиком.
NUP5: не делай ничего без четкой цели
Этот принцип отсекает всю бюрократию, которая не работает.
Длинный статус-отчёт, который никто не читает? Зачем он? Какая у него цель? Если цели нет - зачем его делать?
Шаблон документа, который вы заполняете, потому что «так принято»? Спросите себя: какую проблему это решает?
NUPP не говорит, что документы не нужны. Он говорит: если делаешь - делай с целью. Если цели нет - не делай.
NUP6: используй воспроизводимые элементы
Каждый проект уникален. Но это не значит, что каждый раз надо изобретать велосипед.
Чек-листы, процессы, циклы, методологии - всё это воспроизводимые элементы, которые экономят энергию и снижают риск что-то упустить.
Нашли хороший чек-лист для проверки качества? Используйте его во всех проектах. Настроили процесс согласования, который работает? Берите за основу в следующий раз.
Что в итоге
NUPP - это не про то, как вести отчётность или какой фреймворк выбрать. Это про то, как мыслить.
Если вы будете: - выбирать результат, а не привязанности, - беречь энергию, - быть проактивными, - видеть систему целиком, - делать только то, у чего есть цель, - и использовать то, что уже работает,
тогда любая методология будет работать. А без этого - не будет.
А какой из шести принципов вам ближе? Какой сложнее всего даётся? 👇
