Заметка про сплит-эпидемию
Не плати — сплитани
Стабильный тренд последних 2-3 лет в финтехе, который я одобряю.
Среднестатистический потребитель уже привык к модели оплаты частями и перестает боятся скрытых комиссий, которых нет
Профит для банков и платформ понятен:
- Банк взимает комиссию за использование способа оплаты - Платформа повышает средний чек и увеличивает конверсию в покупку
Модель устойчива и выгодна всем. Прозрачен пул JTBD клиента: финансовые, поведенческие, эмоциональные и социальные.
Предложи разделить 8000 на платежи по 1300 и клиент сплитует, ибо:
- Не наносит урон месячному бюджету - Не ощущает давление долга (в отличие от кредитки с беспроцентными периодами, за которыми глаз да глаз) - Сохраняет ликвидность своих средств - Синхронизирует траты с доходами (оплата после даты поступления зп) - Избегает сложных фин решений, в принципе не вынуждает себя считать урон кошельку в моменте чекаута - А еще не чувствует чувство вины за транжирство, сохраняет имидж ответственного финансово подкованного человека и пр.
Но вопрос — с каких пор мы считаем нужным предлагать клиенту сплитовать платеж на дешевые/обязательные продукты, если конечная цель сплита — снизить градус напряжение клиента на чекауте?
Каждый раз удивляюсь, например, когда вижу оффер на сплит формата 100 рублей на 8 месяцев на условное моющее средство.
Вопрос — что вы хотите этим оффером добиться? Зачем раскатывать решение, ориентированное на растранзачивание на крупные суммы, на товары повседневного спроса, которые не делают видимого эффекта с точки зрения конверсии и среднего чека? Это и так покупают на регулярной основе и, как правило, оплачивают сразу.
Мы будто покупаем Феррари для тест-драйва в селе 😁