Один из инструментов (единственный, пожалуй, который мне понятен на текущий момент), использующийся в Lean- value stream map, уже упоминавшийся выше (в ходе анализа flow). В момент анализа мы составляем реальную картину процесса/флоу. Далее, в ходе работы нам так же необходимо иметь идеальный value stream map, к которому мы стремимся. По-идее, все заинтересованные лица должны быть в курсе и начального положения, и наших целей 👩💻👩💻👩💻 Я обычно этого не делаю. Составляю флоу диаграмму я, конечно, с участием членов проекта, но финальную «картинку» я составляю одна, на своё усмотрение. Были кейсы, когда я советовалась с представителями команды насчёт верности моего «идеального флоу», а так же кейсы, когда я показывала заказчику тот процесс, который был бы, на мой взгляд наиболее оптимальным. Но это были скорее исключения, чем правило. 🤔🤔🤔 стоит, пожалуй, задуматься верно ли я поступаю в данном случае или нет 🙂
16.06.2022
