Так же, есть информация о ещё 4 инструментах/техниках, используемых в Lean (относительно которых у меня нет уверенности в их верном понимании и применении) - Quality Function Deployment; - Process failure models and effect analysis; - Poka Yoke; - Statistical Process Control.

🗯🗯🗯 Моё текущее понимание техник (поправьте меня, плиз, если кто знает про них и понимает их лучше меня):💬 - «Quality Function Deployment»: различные подходы/процессы/практики, помогающие понять что же за продукт должен быть, чтобы он приносил пользу заказчику. Выглядит так, что это обо всем, что связано с работой UX, Product Manager’ов, Product Owner’ов (ну и бизнес- и системных аналитиков), а так же о том, что команда должна постоянно думать о том, какой профит заказчику от того, что они делают. То есть, это не совсем техника, а, скорее, необходимые этапы (вместе с техниками) работы и образ мышления. - «Process failure models and effect analysis»: инструменты типа cause-effect diagram и риск-менеджмент, используемые на постоянной основе в совокупности относительно всех обнаруженных проблем и рисков. - «Poka Yoke»: не особо понимаю что это за инструмент, но его использование направлено на то, чтобы избежать некачественного продукта в продакшене. Это один из пунктов в списке «загуглить» и разобраться уже что же это за зверь такой. - «Statistical Process Control»: сбор и анализ различных метрик, относящихся к процессу. Пожалуй, единственное, что мне приходит в голову в связи с этим пунктом: трекинг cycle time и lead time.

16.06.2022