Разбираю кейс федеральной сети (1000+ сотрудников), где 2 топ-менеджера не общались 2 года, и это стоило компании 350 млн рублей.

Этот кейс пример «абсолютной пустоты» — отсутствия любых связей между двумя ключевыми узлами: если лидеры не общаются, то информация перестаёт циркулировать, и сеть распадается на изолированные кластеры. А компания из-за этого теряет инновации.

Читайте в карусели, как найти и обезвредить скрытый конфликт👇

Разбираю кейс федеральной сети (1000+ сотрудников), где 2 топ-менеджера не общались 2 года, и это стоило компании 350 млн рублей | Сетка — социальная сеть от hh.ru Разбираю кейс федеральной сети (1000+ сотрудников), где 2 топ-менеджера не общались 2 года, и это стоило компании 350 млн рублей | Сетка — социальная сеть от hh.ru
Разбираю кейс федеральной сети (1000+ сотрудников), где 2 топ-менеджера не общались 2 года, и это стоило компании 350 млн рублей | Сетка — социальная сеть от hh.ru Разбираю кейс федеральной сети (1000+ сотрудников), где 2 топ-менеджера не общались 2 года, и это стоило компании 350 млн рублей | Сетка — социальная сеть от hh.ru Разбираю кейс федеральной сети (1000+ сотрудников), где 2 топ-менеджера не общались 2 года, и это стоило компании 350 млн рублей | Сетка — социальная сеть от hh.ru Разбираю кейс федеральной сети (1000+ сотрудников), где 2 топ-менеджера не общались 2 года, и это стоило компании 350 млн рублей | Сетка — социальная сеть от hh.ru Разбираю кейс федеральной сети (1000+ сотрудников), где 2 топ-менеджера не общались 2 года, и это стоило компании 350 млн рублей | Сетка — социальная сеть от hh.ru Разбираю кейс федеральной сети (1000+ сотрудников), где 2 топ-менеджера не общались 2 года, и это стоило компании 350 млн рублей | Сетка — социальная сеть от hh.ru Разбираю кейс федеральной сети (1000+ сотрудников), где 2 топ-менеджера не общались 2 года, и это стоило компании 350 млн рублей | Сетка — социальная сеть от hh.ru