Принесла три фактора, которые влияют на профессиональный рост (и то самое «повышение грейда») сильнее всего. Шерьте, сохраняйте, возмущайтесь, пользуйтесь!

1. Продолжительность работы ≠ грейд

Грейд не растёт автоматически, он повышается в связи со сложностью и комплексностью работы, которую вы выполняете.

Например, три года делали креативы по гайдам для одного продукта, а теперь делаете гайды сами — это безусловный рост, вы делаете работу сложнее. Три года делали креативы по гайдам для разных компаний — углубление одних и тех же компетенций.

2. Масштаб работ важен

Как правило чем крупнее клиент, тем сложнее и комплекснее работа.

Например, сделали три фирменных стиля: сначала для друзей, потом для среднего бизнеса в регионе, потом для Пятёрочки — это рост. Сделали три фирменных стиля для трёх брендов одного мастштаба в регионе — примерно одинаковые сложность и флоу.

3. Навыки управления нужны

Даже если вы выбираете расти не как управленец, а как спец. Всё равно нужны навыки менеджмента, опыт наставничества, умение доносить идеи.

Например, сначала все процессы организовывали за вас, с вас только дизайн. Потом у вас появился дизайнер-напарник, вы давали обратную связь и следили за работой. Наконец вы инициировали процесс работы, организовывали его, следили за исполнителями. Такой процесс — однозначный рост, от проекта к проекту вы повышаете уровень сложности в коммнуникации и управлении. А вот если вы три года в одиночку общаетесь только с клиентами на фрилансе — это один уровень сложности.

Можно расти, не качая эти компетенции. Но скорее всего рост будет идти медленнее, а не за три года в арт-директора — как все мы в тайне страстно мечтаем.

Такая история.