Сегодня поговорим о моём любимом - о поголовной и повальной истерии по поводу искусственного интеллекта. И о том, как он реально вытесняет потребность думать, получать опыт и развиваться Давайте на привычном - ATS, конечно. Про самое «а-ля топовое» для крупных компаний и наболевшее для некоторых эйчаров и соискателей.

Итак, сидел как-то умный старец (с большой буквы «Эффективный Собственник») и подумал: а как бы мне сэкономить на найме? Бизнес же кучу лет учили дубайские тренера/коучи и ежи с ними со своими «эффективностями», прости господи, объясняли, как управлять. И тут очень удобно подоспели модели, которые делают работу за рекрутера( и не только, но разберем на привычном). Безусловно, нормальных рекрутеров ещё пойди найди - которые реально, без загонов и вопросов из «50 оттенков Гугла» или древнейших книжек (и наоборот - от псевдокоучей), смогут оценить и резюме, и кандидата. Но всё же, камон, ребята.

Давайте разберём цепочку, которая была. Новичок-рекрутер попадает к не очень компетентному руководителю подбора (или загнаному, как лошадь, у которого заказчики из цирка и далеко не Дю Солей). Тот руководитель не учит рекрутера - или учит всякой фигне. По итогу имеем рекрутера со сбитым компасом в оценке компетенций и с видением кандидатов «я так думаю(а из аргументов ответ тз GPT)». А потом из него получается такой же «фантастический» руководитель, который взращивает своих сотрудников на этот же лад. Ну и дальше вы поняли. Я не шучу. Я реально, отбирая рекрутов, на вопрос «как вы оцените, что этот кандидат по личностным качествам сможет сработаться с руководителем?» слышала: «Ну, я чувствую» или «Ну, я же знаю тех, кто у нас работает». Бред. И это не 10 и не 20 кандидатов. Так вот, мы отвлеклись. Вернёмся.

Какую цепочку мы породили? Рекрутер, который не может включить критическое мышление на простых материях (резюме), должен с какого-то хрена сразу высвободить весь свой потенциал, который как иголка в яйце, то в белке, та в утке, та в алабае, а тот в драконе, и сосредоточить его именно на интервью? А простите, как теперь вымирающему виду руководителей задавать такому уникальному товарищу вопрос: «А почему ты пригласил этого, а не этого? Что в резюме этого тебе не понравилось, а у этого понравилось? Как ты проверил на собесе именно то, что ты расценил как важный критерий соответствия?» И вы хоть тапками меня закидайте, уповая на то, что «это можно делать и по отобранным резюме ATSкой».

Но по факту: когда у человека появляется возможность упростить себе работу, он и не станет подрубать думающий ресурс. А если мы думалку не включаем на старте, кто вам сказал, что на более сложных материях (не анализ текста, а анализ речи, логических связей и историй) он вот тут прям раскроет потенциал? Теперь прикиньте, что по вине экспертов внедряющих ИИшки так и не попадают в выборку релевантные резюме. А те, что каким-то чудом пробились, попадают в руки к HR, который насмотрелся информационного фастфуда в сети и не может уже даже проанализировать проверочные вопросы от заказчика. И всё потому, что бизнес считает прямые затраты, а не теневые убытки. Потому что такие затраты считать «муторно и сложно». Но и школа обучения потеряна не должна быть. А по итогу имеем то, что имеем. И мемасик, приложенный в посте, хорошо демонстрирует текущую бытность со всеми ИИшками, которые позволяют «оптимизировать» затраты на стартовые позиции. Вот тебе и стратегическое мышление.

Вы сэкономили на рекрутере? Поздравляю, вы профинансировали деградацию входящего потока. А потом наймёте дорогого топа, который будет расхлёбывать последствия того, что на операционном уровне сидят люди с «чуйкой», а не с навыком анализа. И будете удивляться, почему стратегия не исполняется. Потому что её некому было исполнять - нужные просто не прошли ATS, а прошедшие не умеют думать.

#искусственныйинтеллект #ai #ats #рекрутинг #hr #найм #критическоемышление #управлениеперсоналом #бизнеспроцессы #эффективность #цифровизация #автоматизациянайма #ошибкибизнеса #человеческийфактор #стратегическоеуправление #orgdesign #оргдизайн #hrюмор