Потому что это моя работа.

Вы думаете, мне нравится: — часами торговаться с поставщиками за каждый процент скидки? — требовать от команды чёткого исполнения даже в пятницу вечером? — увольнять людей, с которыми мы прошли сложные этапы? — бегать за долгами контрагентов через суд?

Конечно нет.

Я — эмпатичный, чувствительный человек. У меня даже борода рыжая — как сигнал: «Да, я живой. Да, мне не всё равно».

Но я также — коммерческий директор и сооснователь компании, которая хочет стать №1 в России в категориях натуральных и функциональных безалкогольных напитков без сахара.

А значит, моя работа — не быть «приятным». А быть эффективным.

В управлении есть три неотъемлемые функции: 1. Ставить цели 2. Контролировать исполнение 3. Применять последствия — когда цель не достигнута

Это не жестокость. Это уважение к тем, кто делает всё правильно.

Если я закрою глаза на одного, кто «немножко не доделал» — завтра десять других подумают: «Зачем напрягаться?»

А мы строим не «уютную компанию для друзей». Мы строим масштабируемый, прибыльный, устойчивый бизнес — где каждый результат имеет значение.

Да, я тоже мечтаю о Бали. О выходных без звонков. О том, чтобы просто пить кофе и смотреть на море.

Но сегодня — моя работа здесь. С поставщиками, клиентами, командой, цифрами, рисками.

Потому что амбиции требуют дисциплины. И если мы хотим быть первыми — мы должны работать как первые. И даже больше.

Пусть поставщики думают, что я «зануда». Пусть сотрудники шепчутся: «Опять докапывается».

Мне не нужно, чтобы меня любили. Мне нужно, чтобы мы вместе выиграли.

А всё остальное — just business.

P.S. Спасибо тем, кто понимает. Вы — основа нашей скорости.