Есть состояние, о котором руководители редко говорят вслух. Когда вроде бы все не так плохо. Результаты есть. Компания движется. Статус есть. Опыт есть. Но внутри больше нет ответа на вопрос: «зачем мне все это дальше?».

И в этом месте многие пугаются. Начинают срочно загружать себя новыми целями, проектами, обучением, задачами. Как будто пустоту надо немедленно чем-то закрыть.

А иногда ее не надо закрывать. Иногда ее надо выдержать. Потому что потеря старого смысла — не всегда кризис. Иногда это просто знак, что вы выросли из прежней версии себя.

Близко?