Главный разрыв в AI не у инженеров, а у руководителей

Решения от Claude AI и недавние шаги OpenAI в сторону полного цикла разработки с использованием кучи агентов заставили меня задуматься.

Большая часть обсуждений сейчас крутится вокруг того, как инженерам нужно адаптироваться.

Но по тому, что я вижу, главный разрыв на самом деле в управлении.

Большинство инженеров уже экспериментируют. Пробуют инструменты, перестраивают свои процессы, ищут, что действительно работает и многие уже имеют этими инструментами эффективно пользоваться.

Но AI перестаёт быть просто инструментом в руках инженера. Он начинает менять сам способ выполнения работы.

И вот здесь управление начинает отставать.

Речь не только про продуктивность. Меняется то, как должны быть устроены команды, как распределяется ответственность и где принимаются решения.

Если руководство не адаптируется, возникает разрыв.

Команды на местах начинают двигаться быстро (и далеко не всегда в привильном напрвлении), а организация в целом не может этим эффективно управлять.

Ограничение больше не в технологии. Ограничение в том, насколько быстро управление сможет перестроиться под новую модель работы.