Иногда кажется, что «навести порядок в бизнесе» — это скучная бюрократия и тома инструкций, которые никто не читает. Для меня же это всегда азартная игра в оптимизацию.

Рассказываю на примере моего опыта. В проект я вошла как визуальный редактор / архитектор смыслов (моя задача сводилась к поиску тех самых самые кадров и вставок, которые делают ролик «объемным»).

Производство шло по линейной схеме: Сценарий ➔ Запись ➔ Поиск вставок ➔ Монтаж.

Всё логично, но система «икала».

Баг: На этапе поиска вставок монтажер «курил в сторонке» и ждал меня. А так как после съемок материал прилетал огромным скопом, обработать его за день-два было физически невозможно. Начиналась «цепная реакция» задержек.

Что сделала я:

Писать регламент «как Диане искать быстрее» не стала (спойлер: он бы и не сработал, Диана уже работала как ракета). Просто перестроила логику процесса.

Подумала, зачем ждать записи, если по сценарию уже понятно, какой визуал нужен? И попросила доступ в чат к сценаристу. Пока сценарий только утверждался, я уже «тихонечко» забирала его в работу.

Результат (шах и мат хаосу):

Когда продюсер приходил с задачей «пора начинать поиск», я отвечала: «А уже всё готово, гоу на монтаж!». Итог: Задержек в производстве — 0. Скорость выпуска — х2. Эффективность системы — 100%.

Кстати, моя самая любимая работа в этом проекте — ролик про Короля Дубая . На него у меня ушло около 16 часов чистого поиска смыслов и архивных кадров. Кажется, после него я знаю об истории Эмиратов всё. Как будто сама строила этот город из песка))).

Иногда, чтобы всё «летало», не нужно писать 100 страниц текста. Нужно просто переставить одну шестеренку.

#WhiteWill #Dubai #UAE #Дубай #бизнепроцесс #систематизация #кейс