Обучение и развитие персонала остаются актуальным трендом уже не первый год. Но, как и многие процессы на рынке труда, они заметно меняются в 2026 году.

Важно не просто следовать трендам, а адаптировать их под задачи бизнеса и текущие приоритеты команды. Поэтому мы пересобрали подход к обучению и оставили только те практики, которые дают реальный эффект.

Делимся, что изменили и усилили: 🟢 Обучение HR-команды работе с ИИ. Мы запустили отдельную активность и рабочую группу, чтобы развивать компетенции в области искусственного интеллекта. Это не только про автоматизацию рутинных задач, но и про повышение эффективности всей операционной работы. Для нас важно развивать HR-специалистов так же системно, как и другие функции. 🟢 Цифровая гигиена как обязательная часть обучения. Мы системно обучаем сотрудников вопросам информационной безопасности: регулярно рассказываем о рисках, разбираем кейсы мошенничества и актуальные схемы, формируем базовые навыки защиты данных. 🟢 Усиление персонального подхода. Группы стали меньше, а глубина проработки — выше. Мы выстраиваем развитие сотрудников с учётом их задач, уровня и обратной связи от руководителей и экспертов. Это позволяет быстрее достигать результата и повышать качество обучения. 🟢 Микролёрнинг как основной формат. Короткие видео, тесты и игровые форматы остаются наиболее эффективными. Они лучше соответствуют тому, как сотрудники сегодня воспринимают информацию, и позволяют учиться в удобном темпе без перегрузки.

При этом часть трендов мы сознательно не внедряем. По крайней мере, пока: — Цифровой профиль сотрудника. Идея единой платформы с обучением и развитием остаётся в планах, но пока не является приоритетом. — Использование ИИ для тренировки профессиональных навыков. Несмотря на популярность подхода, мы делаем ставку на экспертизу живых специалистов — это позволяет глубже разбирать ошибки и избегать искажений в обучении.

Первый квартал ещё не завершён, но уже виден главный вывод: тренды — это ориентиры, а не готовые решения. Важно проверять гипотезы, вовремя корректировать подход и усиливать то, что действительно работает.

🫢 Продолжаем сверять карту и двигаться дальше.