МАТЕМАТИЧЕСКАЯ ТОЧНОСТЬ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ

Добавим щепоку Бэнкси в этот понедельник.

Итак, продолжая утреннюю тему, что мы имеем: Результаты не радуют. Сил нет. Лошадь сдохла. ...

Что делать? Проводить чекап системы, аудит своих инструментов, истинных мотивов и хладнокровно резать лишнее то, что не даёт результата.

1. ПРИНЦИП СОРАЗМЕРНОСТИ: ТЕСТ НА МАСШТАБ

​Любой инструмент — это лишь передаточное звено. Если ваша цель — пересечь океан, вы не выбираете между "хорошим" и "плохим" велосипедом. Вы ищете то, что обладает плавучестью.

​Цель диктует архитектуру: Когда цель ясна и масштабна (уровня Коны-2032 или создания мощного лидерского бренда), выбор инструментов упрощается. Вы перестаете сравнивать нюансы "социальных пакетов" или "дружелюбия офиса".

Вы задаете один вопрос: «Обладает ли этот инструмент достаточной мощностью, чтобы вывести меня на нужную высоту?»

​Ошибка "микроскопа": Пытаться забивать сваи микроскопом — значит не только не забить сваи, но и уничтожить микроскоп. Если инструмент не соразмерен цели, он превращается в обузу.

​2. АКЦЕПТОР РЕЗУЛЬТАТА: ВНУТРЕННИЙ ПРЕДСКАЗАТЕЛЬ

​По Анохину, в любой живой системе есть Акцептор результата действия — аппарат, который строит модель будущего результата ДО того, как действие совершено.

​Это "внутренний контролер", который постоянно сравнивает: «То, что я получил сейчас, совпадает с тем, что я планировал?» И планировал ли я что-то? 😁

Если в вашей системе "Акцептор" настроен на выживание и безопасность, он будет подсовывать вам инструменты, которые гарантируют стабильное "ничего не меняется". Даже если это "ничего" - пожары, драма, поводы для недовольства собой и окружающими. Знакомо и предсказуемо. Сорян, если кого обидела.

​Если "Акцептор" настроен на экспансию и развитие, он начнет отвергать старые и нерабочие инструменты (офисную рутину, "помощь коллеге/руководителю", мужественное преодоление бесконечных трудностей) в т.ч. через физическую боль.

Больная голова — это сигнал Акцептора: "Результат не совпадает с моделью развития. Срочно смени вектор!" ​3. ГЛАВНЫЙ ЗАКОН СИСТЕМ: ОНА ВСЕГДА ДОСТИГАЕТ СВОЮ ЦЕЛЬ

​Это самая жесткая и честная часть аудита. Система никогда не ошибается. Если ваш текущий результат — это усталость, отсутствие времени на свои проекты и "чехарда в задачах", значит, именно это и было истинной целью вашей текущей системы.

​Система "Офис + Эмоциональный долг" ставила цель: безопасное функционирование за счет переработки личного ресурса.

​Результат достигнут на 100%. Система отработала идеально.

​Хотите другой результат? Нужно не "улучшать" эту систему, а строить новую, где Акцептор будет запрограммирован на иные параметры: автономность, мощность, проявленность, рост.

Вопросы? Предложения? Предъявы?