Хочу поднять тему, которую, наверное, никто не озвучивал, поэтому буду писать об этом сама.

Планировщик отвечает за сроки и это уже всеми известный факт. При этом не управляет почти ничем, что на эти сроки влияет.

Ресурсы — мы не определяем количество, мы можем только порекомендовать. Подрядчиков мы тоже не выбираем, мы можем сказать: “Начните ПСАП раньше”, — но не факт, что прислушаются или раньше ну никак не могут. Деньги задерживаются — тоже не к нам вопрос.

Но когда проект не успевает, первый вопрос: «Что у нас с графиком? Куда мы уезжаем?»

Не «почему ресурсов нет» и не «кто задержал исходные». А именно «что с графиком». Как будто если правильно нарисовать — само рассосется. Именно так и думают, что мы их рисуем 😅

Я не жалуюсь, правда. Просто это то, что стоит понимать — желательно до момента, как столкнешься с такой ситуацией лбом на первом большом проекте.

Моя работа — видеть проблему, измерить ее и сказать о ней. Повлиять на причину — уже не всегда в моей власти.

И это, если честно, бесит🤬.

Но люди справляются по-разному. Кто-то выстраивает доверие — и когда твоим цифрам верят, тебя начинают звать до провала/отставания, а не после, когда нужно найти решение быстро.

Кто-то ищет компании, где планировщик реально управляет этими процессами.

Кто-то просто принимает это как условия игры и работает внутри.

У вас было такое — отвечаете за то, чем не управляете?

Мой тг канал: @planner_says - https://t.me/planner_says #планировщикговорит #КСП #размышления #управлениепроектами