😬 Все выгорели, никто не хочет работать, молодежь испортилась

Скажем крамольную вещь: когда начинается очередной виток разговоров про тотальное выгорание — мы относимся к этому спокойно.

Говорят, раньше такого не было. Ох, это вообще любимый корпоративный миф 😳

Раньше, если что, тоже уставали и мечтали уехать на дачу выращивать кабачки. Просто это называлось не «выгорание», а «что-то я подустал, пойду в отпуск на две недели и отключу рабочий телефон».

➡То, что происходит сейчас, — нормальная эволюция работы, просто в ускоренном режиме и под соусом из новых технологий и бесконечных чатов.

Работа правда стала сложнее. Не в смысле «таскать мешки», а в смысле «держать в голове одновременно 47 задач» 😱

Добавьте сюда модную историю с ИИ — когда половина команды тестирует новые инструменты, а вторая половина делает вид, что тестирует, но на самом деле тихо гуглит как остаться полезным в эпоху нейросеток.

И да, напряжение растет. Это логично.

💡 Но вот что интересно. Настоящие маркеры проблем в командах — вообще не там, где их обычно ищут.

Например, когда: *⃣в команде вдруг стало подозрительно мало споров; *⃣люди перестали задавать неудобные вопросы; *⃣на встречах все кивают так синхронно, будто это не планерка, а репетиция хора.

Вот это уже повод напрячься 🤔

Потому что в обычно команды спорят. Не кидаются стульями (хотя иногда очень хочется), а говорят: «А мы точно уверены, что это хорошая идея?»

🔍 И здесь простая практическая мысль. Если хотите проверить здоровье команды — не спрашивайте: «Вы устали?» Спросите лучше: «А где у нас сейчас нельзя безопасно не согласиться?»

Что думаете об этих вопросах? Пробовали так делать? 👇

Telegram-канал HUMAN RELATIONS | Развитие вашего бизнеса

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки