arrow

назад

ask

Вопрос

Почему высококвалифицированные интеллигентные специалисты менее успешны, чем наглые, но менее квалифицированные? Первые часто жалуются на то, что не могут в полной мере раскрыть свой потенциал 🤷🏻‍♀️

repost

201

input message

напишите коммент


37 комментов

А как вы успех измеряете? Ответтьте на этот вопрос, и ответите на остальные. Квалифицированные не могут раскрыть потенциал, а неквалифицированные могут? Ну так значит потенциал у квалифицированных больше чем у неквалифицированных. Логично же.

0

ответить

Успех у каждого свой, однако есть расхожая мысль про то, что троечники делают бизнес и пробиваются, а отличники работают за умеренную зп и боятся лишний раз показаться

0

ответить

Ну вот вам и ответ. Потому что у квалифицированных специалистов свой успех. Вам не понять.

0

ответить

Я честно признаюсь, я стала писать в откликах, что у них вакансии неправильные и зп низкие.

Меня ждëт успех?

0

ответить

Возможно, он ждёт вас в других вакансиях🤔

0

ответить

Мне приятно, когда я вижу, что эту вакансию потом исправили. Некоторые прислушиваются. Не все настолько глупы, чтобы не воспользоваться бесплатно рекомендацией специалиста по имиджу и репутации. Значит, не всё так безнадёжно на рынке труда – я надеюсь.

0

ответить

Слушайте, как здорово! Я даже не думала, что кто-то действительно находит время прислушаться во всей карусели кандидатов

0

ответить

Меня трудно пропустить🤭 я могу прийти, если мне не отвечать

0

ответить

Чем больше размышляю над подобными вопросами, тем больше убеждаюсь, что эффект Данинга-Крюгера - одно из величайших открытий в области психологии поведения. Многое объясняет... Плюс, рост квалификации требует усилий и времени, которые тратятся на копание вглубь предмета, а не на создание яркой обертки, чтобы продать себя.

0

ответить

Им рассказали что мало быть профессионалом, надо прокачивать софт скилы, не быть токаичным блаблабла

0

ответить

Вы считате, это неверно?

0

ответить

Это все мягкие навыки и их можно(при желании) прокачать

Да, если человек умеет себя «продать» его возьмут, а более квалифицированный может остаться за бортом…🥲 Поэтому, чтобы мне не допускать таких ошибок (а стоят они очень дорого)- провожу интервью по своему методу (наработанный за года практики)

0

ответить

Метод для обнаружения сильных сторон у скромных кандидатов? Или про что он?

0

ответить

Про выявление сильных сторон - это скорее в карьерный коучинг. Мне на интервью важно «раскрыть»🙂 кандидата и понять его потенциал, его реальные достижения. Сейчас много фейковых резюме ко всему прочему (

0

ответить

Классный подход. В каком-то смысле психологический)

0

ответить

По своему опыту могу сказать, что очень сложно чего-то добиться, когда делаешь всё сама

0

ответить

Получается, смелые достигают бОльших высот, потому что умеют просить о помощи/работать в команде?

0

ответить

Нет, здесь речь совсем не о прошении о помощи) я имела в виду приспособленцев, у них обычно получается достигнуть большего. У меня нет никаких проблем с тем чтобы попросить помощи) я брала карьерные консультации перед собеседованием на английском, выстраивала нетворк, спрашивала знакомых) если мне будет нужен коуч, без проблем его возьму. Психолог опять же, брала консультации с психологом перед тем как поговорить с руководителем. Так что тут я не о том, но это дело не одного коммента

0

ответить

Им их супер-эго не позволяет)

0

ответить

А жаль! Люди столько сил, денег и времени вкладывают в своё развитие, чтобы им потом мешало Супер-Эго🥲 Надо налаживать с ним контакт и потихоньку выходить из нереализованности

0

ответить

Осталось вложиться в развитие своего Эго, вероятно 🤷‍♀️

0

ответить

100%

0

ответить

Вот это психолог) «жалуются») этика!

0

ответить

Что вам не понравилось в этом слове?

0

ответить

Потому что нет навыков самопрезентации.

В поиске работы, психологический паттерн, что хвастаться - это плохо. Только мешает поиску, а не помогает.

0

ответить

Утаить достижения — это еще что. Многие откровенно себя обесценивают, считают, что они не достаточно знают, умеют и тд. И тут уже на какого HR’а попадешь. Может быть такой, который за сложностями самопрезентации увидит ценного эксперта, а другой даже разбираться не станет

0

ответить

Себя считают никчемными специалистами, но интеллигентами. Других считают ещё хуже, но наглыми? Загадок всё больше.

0

ответить

Инфа откуда?

0

ответить

Из практики

0

ответить

А каковы критерии успеха, которыые, как я понял, определелили именно те самые высококвалифицированные интеллигентные специалисты?

0

ответить

Естественно, у всех свои критерии успешности

Кому-то не хватает денег, кому-то признания и узнаваемости в профессиональном сообществе, кому-то внутреннего ощущения реализованности — здесь миллион вариантов

0

ответить

То есть, интеллигенты возмущены тем, что быдло больше узнают в профессиональной среде? И что у этого быдла есть внутреннее ощущение реализованности? И по другим критериям интеллигентов, интеллигенты хуже быдла? Всё же, мне кажется, что критерии успеха должны быть определены более чётко, чем внутренние ощущения

0

ответить

Я не говорила про быдло😅

Просто есть менее квалифицированные люди, которые благодаря своим софт-скиллам добиваются субъективно большего, чем офигенные, но скромные эксперты

Вот думаю, что мешает умным и образованным быстрее расти и набирать вес в профессиональной среде. Иначе странно получается. Пока одни учатся и переживают, вторые уже на несколько грейдов их обгоняют. Возможно, становятся их руководителями)))

0

ответить

Так в вашем посте весь ответ на вопрос. Одни учатся, другие уже работают. Бищнес нанимает тех, кто будет работать, студенты нужны для вузов.

0

ответить

Не уверена, что все вот так поголовно готовы нанимать людей без профильного образования. По крайней мере это касается крупных компаний

0

ответить

Тогда вам нужно расшить термины и дальше. Кто такие высококвалифицированные, а уто менее. Кто интеллигент, а кто наглый.

0

ответить

Сразу видно аналитический подход к вопросу🤝🏼

0

ответить

еще контент автора

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится