Вот и закончились 6 месяцев работы над LavichCRM. Это был необычный и важный опыт в роли руководителя проекта. Хотя как в каждом стартапе и PET-проекте, ты здесь и проектный менеджер, и продажник, и маркетолог, и тестировщик

Что было на входе? Команда из трех человек, несколько идей и гипотез, небольшой маркетинговый бюджет. Почти сделанное, но не проверенное MVP и слабое понимание рынка при огромном желании на него ворваться. Начало хорошего пути и проверки своих сил

Что получил на выходе? Удалось на малом бюджете проверить и оценить рынок. Попали в одну гипотезу, в две — не попали и были этому рады. Смогли отсечь мертвую ЦА, которая на входе казалась главной. Повезло, что не направили туда бюджеты. Исправили критические баги в приложении, а я освоил базовые принципы тестирования

Узнал на своей шкуре о плюсах и минусах поиска и работы с аутсорс-командой. [Тройные переводы через странные сервисы, мутная тема и опасность за деньги фирмы — веселое впечатление, от которого идем подальше]

Смог развить в себе формат легкого общения с бизнесом, чтобы точнее доводить их на следующий этап. Здесь есть куда расти — нужно учиться дожимать, зато первый этап проходит куда лучше. 30% воронка второго этапа!!!

Невероятно весело и нервно прошла постоянная адаптация под новые условия: [перекат серверов, подключение онлайн-оплат, работа с замедлением и переадресацией]. Юридические вопросы важны и сложны, с ними было немало ситуаций

По итогам защиты проекта было принято решение отправить его на пивот с доработкой и выходом на новые рынки. Возможно, мы его еще увидим, но не в РФ, а в куда более теплых странах.