В продолжении и контексте темы статьи:

Срочно пересматривайте то, как вы делаете свою работу, иначе рискуете не вписаться в реальность ближайших пару лет.

Воистину ИИ превращает нас в супер-специалистов, если у нас уже был опыт, компетенции и знания в предметной области. На мой взгляд, эволюционировать должно вообще все. На своем примере и примере коллег уже выловил несколько кейсов.

Например, оценка стартапов. Существующие способы и алгоритмы валидации и оценки слишком медлительны и затянуты в эпоху ИИ, когда ваш продукт может пройти за 10 дней 4 итерации и 1 пивот. Причем сегодня, вы можете сделать предварительный анализ, создав ассистента по оценке потенциала (у меня «Толстосум» этим занимается) и коллектив агентов, имитирующих респондентов с разными характеристиками и хотелками. И уже с продвинутым пониманием проекта двигаться на рынок и тестировать продукт.

Другой кейс - оценка потенциала и эффективности труда сотрудников, использующие. Классические методы оценки таких параметров не подойдут. КПД и эффективность таких сотрудников на другом уровне. Ну например, как вы планируете оценить долгосрочный эффект результатов сотрудника, который в одиночку на пару с агентами коллективами выполняет задачи целого департамента? Или как вы оцените эффективность сотрудника, который начинает выполнять задачи иного характера во время, высвобожденное с использованием ИИ? А ведь новые задачи он тоже с ИИ делать будет..

Такая же история с классическим консалтингом на фоне того, что ВООБЩЕ ВСЁ, что делало консультантов особенные, ИИ делает в 1 присест и лучше. Тут вообще рамка меняется и об этом я пишу отдельный лонгрид.

Как говорил классик: «адаптируйся или умри»