Сценарий«жертвы»:как паттерны поведения ломают карьеру?

Как выйти из замкнутого круга? Компании меняются, а проблемы остаются.

Сменить компанию, сферу и даже город - это всё не так сложно, если приложить правильные усилия. На самом деле сложнее другое ➡️ не притащить за собой старые рабочие проблемы.

Я часто замечаю одну вещь. Человек увольняется с мыслью «наконец-то нормальный руководитель попадётся». Приходит в новое место. А через полгода : «Ну вот опять… такой же» 😲

Знакомо?

Новый начальник - те же микроменеджмент и обесценивание. Новая команда - те же интриги. Новые задачи - то же выгорание через три месяца.

Обычно это списывают на невезение. «Мне просто такие руководители попадаются», «карма у меня такая рабочая».

Но если честно посмотреть на логику своих решений, картина становится другой.

- Мы выбираем работу по одним и тем же критериям (статус, громкое имя или наоборот «хоть что-то»). - Соглашаемся на те же условия, которые уже приводили к переработкам или выгоранию. - На конфликты реагируем по привычному сценарию: либо молчим и копим, либо взрываемся 🤯 - И самое главное - не анализируем, как мы оказались в прошлой ситуации.

Вот частый пример. Человек жалуется, что его постоянно эксплуатируют. При этом он: - берёт задачи, даже когда уже загружен; - не обозначает границ; - подменяет коллег по первому зову; - ждёт, что руководитель сам заметит и оценит. А начальник, не замечает. И в новой компании, если поведение не поменялось, через пару месяцев всё повторяется. Только офис другой.

Или другой сценарий: «меня постоянно обесценивают». Человек много говорит о своей работе, но не фиксирует результаты. Перерабатывает - но не умеет это упаковать в понятные для руководства достижения. В итоге его не слышат, он злится, уходит - и история повторяется на новом месте.

Я не про то, что всё всегда наша вина. Есть объективно сложные руководители и токсичные среды. Но если каждый начальник оказывается «таким же» - это уже не случайность. Это система.

Потому что мы: - выбираем работу, ориентируясь на внешние атрибуты, а не на реальные процессы; - не задаём правильных вопросов на собеседовании; - не отслеживаем свои красные флаги; - тащим старые паттерны в новые условия.

Самый сложный момент - не заметить этот круг 😉 Он обычно виден быстро. ☝🏻Сложнее признать, что менять придётся не очередную компанию, а свои собственные настройки. Критерии выбора. Стиль коммуникации. Умение говорить «нет» ещё на этапе переговоров.

Иначе декорации меняются, а сценарий остаётся.

А у вас был опыт, когда вы меняли работу , а через какое-то время оказывались в той же ситуации❓