Планируешь нанять топ-менеджера. Цена ошибки - миллионы рублей и полгода потерянного времени. Вы просите HR оценить кандидата Что происходит дальше? На стол ложится 40-страничный аналитический отчет. Вы открываете его, а там: «кандидат обладает амбивалентным локусом контроля, склонен к экстраверсии и демонстрирует высокий уровень эмпатийной валентности». Вы смотрите на это, закрываете файл и говорите HR-директору: «Просто скажи, он нормальный или нет?». Фаундеры ненавидят читать длинные психологические лонгриды. Я сама ненавижу, на это нет времени. У вас нет часа на то, чтобы продираться сквозь академические термины. Вам нужно принять решение. Нужно знать всего 3 вещи: 🔹 Он вытащит стартап из хаоса или создаст новый? 🔹 Мы с ним сработаемся или переругаемся через месяц? 🔹 Он принесет деньги или будет строить бесконечные регламенты? Поэтому мы создали алгоритм с помощью AI, который собирает профиль кандидата и выдает выжимку, чтобы фаундер за 2 минуты все понял. Там нет ни слова про «локус контроля». Там написано: 🚨 «Внимание, красная зона. Кандидат - чистый интегратор. Он не умеет работать в хаосе. Если у вас нет готовой CRM и прописанных процессов, он сольется через 3 месяца. Не брать на этап стартапа». Не делегируйте оценку ключевых людей просто потому, что вам лень читать отчеты, теперь - не надо)