Когда офис снова становится карьерным преимуществом

За последние несколько лет удалённая работа стала одной из самых обсуждаемых тем на рынке труда. Сначала она была вынужденной мерой, затем — символом гибкости и доверия, а для многих специалистов и вовсе стала новым стандартом.

Но сейчас рынок постепенно меняется.

По данным исследования SuperJob, доля компаний, где используется удалённый формат работы, снизилась с 39% до 35%. Это не означает, что удалёнка исчезает. Скорее, компании начинают пересматривать баланс между форматами работы.

И вместе с этим меняется ещё одна вещь — карьерная динамика внутри компаний.

Интересно, что во многих организациях изменения происходят не только на уровне политики работы, но и на уровне повседневных процессов. Когда команда находится рядом, руководителю проще: 🖇 вовлекать сотрудников в новые проекты; 🖇 обсуждать идеи в неформальных разговорах; 🖇 быстрее принимать решения.

❓ Поэтому физическое присутствие иногда начинает работать как эффект видимости.

Это не означает, что сотрудники на удалёнке работают хуже. Но офисная среда даёт больше точек взаимодействия, которые влияют на карьеру.

Например: 🖇 сотрудник быстрее узнаёт о новых инициативах; 🖇 его чаще привлекают к обсуждениям и пилотным проектам; 🖇 у руководителя формируется более полное представление о его работе.

В результате доступ к возможностям может распределяться неравномерно.

Именно поэтому многие компании сейчас приходят к гибридной модели. Она позволяет сохранить преимущества удалённой работы, но при этом не терять командную динамику.

Для сотрудников это создаёт новый вопрос: насколько формат работы может влиять на карьерные возможности

Если несколько лет назад главным преимуществом считалась возможность работать из любой точки, то теперь всё чаще становится важным другое — насколько вы включены в профессиональную среду компании.

#пульсрынка