Про токсичность lll
Продолжим тему про токсиков. Поговорим про радикалы, наиболее склонные к токсичности в отношениях. Они же, акцентуации характера, но понимание их как поведенческих радикалов мне нравится больше. Вообще, их выделяют семь: истероид, эпилептоид, паранойял, эмотив, шизоид, гипертим и тревожный. Частично, они связаны с особенностями нервной системы, частично - с усвоенными нормами среды. Я, для себя, условно разделяю их на доминаторов - истероид, эпилептоид, паранойял, и помогаторов - все остальные. И именно первая “тройка лидеров” станет сегодня предметом нашего обсуждения, как, не обязательно - всё зависит от воспитания, общей культуры, осознанности, но потенциально наиболее конфликтных.
Эпилептоид почти фанатично любит порядок и контроль. Именно такой начальник будет дотошно проверять ваши отчёты и придираться к мелочам. С самого начала своего прихода на рабочее место, даже рядовым сотрудником, он начнет изучать иерархию в коллективе, и стремиться занять ведущее положение в ней. Его токсичность, пожалуй, самая неприятная - он мстителен и злопамятен. Часто груб, несдержан в выражениях. Эдакий тип военрука в школе, если кто помнит таких. Были как на подбор, одинаковые. Перед начальством он может быть — сама вежливость, но и то не всегда. Всё определяет его внутренняя шкала иерархии. Бороться практически бесполезно. Единственный шанс - сразу, с первых шагов дать понять, что у вас есть четкие границы и красные линии, за которые вы его не намерены пропускать. А он, поверьте, очень будет стараться подмять под себя, покушаясь на ваши вещи (чашка, ручка), пространство, (стол, стул, компьютер), время. Сразу обламывайте рога этому носорогу. Дружить с ними сложно, но можно заставить себя уважать.
Паранойял, типаж подозрительный и целеустремлённый. Интриган, но во имя цели. Его токсичность, прежде всего в том, что люди для него - инструменты для воплощения его замыслов и идей, и когда они перестают быть нужными, их заменяют. Не ждите сентиментальной привязанности от такого коллеги, или руководителя. Может сдать или подставить, если это будет в интересах дела. Почти никогда не будет вами доволен, потому что всегда опасается взрастить конкурентов, сделать кого-то более влиятельным, чем он. В отличие от эпилептоидов, не из любви к власти, а из-за опасения, что потеряет свою позицию в том проекте, который вынашивает или возглавляет. Да, на первый взгляд, они с эпилептоидом очень похожи, но различать из можно как раз по ценностям. Эпилептоид функционер, без особых фантазий и устремлений - квадратиш, практиш, гуд. Всё ровно, по линейке, по правилам. Паранойял - горит идеями улучшений. Причем масштабных. Но, по сути, это два непростых и настороженных радикала.
Истероид вечно жаждет поклонения и внимания. Если вам достался такой коллега или начальник, он никогда не будет ни в чем виноват. Сорваться, наорать, разрыдаться, непременно на публику, устроить целый спектакль из любой мелочи - любимейшее занятие. Если эпилептоид накричит, чтобы унизить, паранойял уничтожит кулуарно, то цель истероида - привлечь внимание к самому себе. Не столько вас принизить, сколько дать понять как он, бедный, столько взвалил на себя, а вокруг - одни бессердечные и неблагодарные! И ради этого может подставить на любой мелочи. Так же, как и присвоить ваши заслуги, не моргнув глазом. Стратегия здесь может быть только одна - скармливать лесть и комплименты, но держать ухо востро, фиксируя все свои достижения и его промахи документально. Одно хорошо, что отходчив, и, для того, чтобы поддержать своё реноме блестящего руководителя, он и общие косяки будет стараться замести под ковёр. Приучите себя не реагировать на бурные эскапады, чтобы не страдать из-за его неуравновешенности.
Общий вывод у нас будет такой: токсичное поведение расцветает там, где для токсика нет риска последствий.Человека с крепкими границами они не смогут подмять под себя, и переключат внимание на более доступную “добычу”.
Начало https://set.ki/post/W3opJZ8
· 24.03
Инна, вот это "букет" ужасных начальников вы описали, не хочется с такими встречаться 😊 а про хороших напишите?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 24.03
Спасибо за комментарий, Ольга! ) 💕 Даже у этих "монстров", безусловно, есть свои плюсы. ) Просто мы рассматривали их с позиции потенциальной "опасности" и именно подобные радикалы чаще всего становятся руководителями. А ваша идея мне нравится. Напишу. 👌
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён