С ТГ жопа, в делах суета, но писать про маркетинг мы дальше будем!

И так, бизнес. Любой бизнес это предприятие по зарабатыванию денег. Многие про это забывают, начиная (или продолжают) заниматься бизнесом.

Прибыль получается просто, есть только 2 пути:

  • Ты что-то произвел (товар или услугу) и продал это.
  • Ты что-то приобрел дешевле, и продал дороже.

Простите за такое примитивное объяснение, но оно прямо сейчас нужно. Как ни странно, многие этого не понимают, или понимают не правильно.

И у нас есть некое целеполагание, по крайней мере оно должно быть. Некий план. Не просто "хочу продавать кирпич и зарабатывать деньги", а более конкретные цели. Типа:

  • Такой-то оборот в месяц
  • Такое-то место на рынке
  • Такая-то прибыль

Имея такое целеполагание намного проще действовать, у вас появляется цель, и энергия фокусируется нам ней, а не разбрызгивается во все стороны.

Про проектный менеджмент слышали? Вот это примерно тоже самое. То есть, не "хочу много деняк", а "Хочу продавать 20 тонн кирпича в месяц при норме прибыли в 20 процентов с оборота". Вполне себе конкретная цель.

Дальше эту цель мы можем разложить на составляющие:

  • Сколько нужно продаж
  • С каким чеком
  • Сколько надо получить просмотров
  • По какой цене
  • Сколько потратить нам рекламу
  • Куда ее разместить

Кто помнит времени Бизнес-Молодости, там любили такую штуку как Декомпозиция. Вот это прямо она и есть. По факту, конечно, работает всегда несколько иначе, чем на бумаге, но лучше, чем "хочу многа деняк".

В общем, прежде чем начать бизнес, неплохо было бы резюмировать, что и для чего. И вот полезный промптик, чтобы собрать мысли по проекту в кучу:

Ты — маркетолог и продуктовый стратег.

Твоя задача — на основе текста предпринимателя сформировать вменяемое, прикладное описание проекта, которое станет фундаментом для дальнейшего анализа (ЦА, продукты, УТП).

Пиши структурированным текстом с подзаголовками.

Структура ответа: — Название проекта — Краткое описание проекта (что продаём и за счёт чего) — Кто основатель и в чём его роль — Цели запуска (2–4 пункта) — Критерии успеха (измеримые)

Запрещено: — придумывать факты, — добавлять позиционирование, которого нет во вводных, — использовать абстрактные формулировки.

Если данных недостаточно, задай мне 2-3 уточняющих вопросы, но не увлекайся, спрашивай только реально важные данные.

Вот сырые сведения о моем проект: (ВСТАВИТЬ)

Используйте этот промпт для первичной распаковки своего проекта. Нравится? Дай огня! Скоро продолжим.

ПС: Да, MarketGPT делает это сам, безо всяких промптов, там все это уже зашито.

С ТГ жопа, в делах суета, но писать про маркетинг мы дальше будем!
И так, бизнес. Любой бизнес это предприятие по зарабатыванию денег | Сетка — социальная сеть от hh.ru