Запустил 25 специализированных зон (шоурумов) площадью 25-250 кв. м. по всей сети, обеспечивает рост продаж категорий на 41% за 2 года. Обновил ассортиментную матрицу, сократив дублирующие позиции на 35% и увеличив долю маржинальных товаров на 18%. Провёл маркетинговые акции и спецпредложения, что дало +32% к обороту в сезонных пиках (весна-лето). Проводил прямые переговоры и заключал договоры с 50+ поставщиками, добившись улучшения условий по отсрочке платежей 30-60 дней. Разработал и внедрил систему мотивации продавцов, что увеличило продажи выделенной категории на 38% за полгода. Проводил регулярные аудиты торговых точек (полевой формат), что позволило снизить ошибки с выкладке товара на 60%. Контролировал выполнение планов по марже и обороту, обеспечивал их перевыполнение в течение 10 из 12 месяцев в году. Снизил количество претензий к прмиавщикам на 40% через улучшение входного контроля и работу с рекламациями.