Отсутствие точного учёта продаж по категориям снижает прибыль 🗣 Часто вижу, как владельцы магазинов ориентируются только на общую выручку и не следят за тем, что реально продаётся в разных категориях. Это приводит к потере денег, потому что даже популярные товары могут «съедать» прибыль: 🟠****Контроль по категориям. Без данных по каждой товарной группе сложно понять, что приносит доход, а что замораживает деньги в запасах. 🟠Анализ маржи. Некоторые категории выглядят успешными по обороту, но фактически низкая наценка или большие списания съедают прибыль.
Когда есть точный учёт по категориям, легко принимать решения: что увеличить в закупках, а что сократить. Это помогает вернуть контроль над деньгами и повысить чистую прибыль магазина.
@Riyanov | Знакомство со мной
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
· 24.03
Здравствуйте, Руслан. Чтобы вести учет по категориям, нужно проделать очень много работы. Понять как формировать категории, сформировать их в учетной системе, определить показатели и порядок контроля. А для начала понять цели компании и связать все это воедино. Не все хотят этим заниматься. Но надо, согласна с Вами.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён