Сооснователь онлайн-школы ProУправление. Ментор. Автор тг-канала Про Управление.

Пишу про менеджмент без "типа обличающей правды" или "5 шагов к успеху". Потому что менеджмент - это гораздо сложнее. Пишу о реальной жизни управленца, о своих ошибках и наблюдениях, и о том, как люди на самом деле управляют (и как не управляют).

Что у меня здесь будет:

- вещи, о которых обычно молчат (или заворачивают в "красивые формулировки") - немного здорового цинизма, иронии и самоиронии, чтобы сохранить рассудок - инсайты и практики об управлении людьми, которые можно взять и применить - мой ИИ-двойник, который может помогать вам смотреть на свои управленческие ситуации буквально в любое время суток и совершенно бесплатно (отдельным постом о нем расскажу и ссылки дам) - рубрики "вопросы-ответы" и "потихоньку", как квинтэссенция пользы

Чем я полезен:

- ментор для управленцев в растущих бизнесах (вчерашние стартапы - это ко мне прям))) - андрогог (это почти, как педагог, только для взрослых) по менеджменту для ваших управленческих команд - фасилитатор стратсессий (просто потому, что умею)

Чем горжусь:

Трендсеттер в области управления эффективностью внутренних сервисов (на примере учетного ОЦО Газпромнефти в 2013-2015 годах). Это когда вы точно знаете, как перформит каждый юнит, и во сколько он обходится заказчикам.

Отраслевой бенчмарк в развитии клиентоцентричного внутреннего сервиса (ГПН и Tele2 в 2018 - 2022 годах). Это когда бухгалтерия работает на бизнес, а не бизнес на бухгалтерию.

Твинби. Мои первые менти, успехами которых горжусь изо всех сил!

За 25+ лет управления разными командами выжил и даже сохранил рассудок (как мне кажется)))

И разные не системные, но важные заметки:

Менеджмент для меня - это искусство создания и развития партнерских договоренностей. Это и правда - очень сложно.

Больше всего я буду полезен руководителям начального уровня и мидлам, которые осваивали ремесло управленца исключительно на своих "граблях".

Буду рад комментариям и обсуждениям!