Типовой управленческий разрыв в компаниях 30–70 человек

Стратегия - в презентации. Экономика - “в целом норм”. Решения - как пойдёт. Зато встречи по расписанию. Главное, что ритм есть.

Жаль, что он ни с чем не связан.