PMBOK 8: что изменилось в управлении проектами — и главное, что с этим делать в реальной работе? PMBOK — это свод лучших мировых практик по управлению проектами. Документ, на который опираются компании, когда хотят выстроить системный подход к проектам.
И этот документ хорошо отвечает на вопрос «как должно быть». И хуже — на вопрос «как это внедрить в живой команде с дедлайнами и ограничениями».
На прямом эфире в четверг разберем PMBOK 8 с позиции реальной работы: • Что действительно изменилось по сравнению с предыдущими версиями • Как трансформируется роль проджект-менеджера и требования к навыкам • На каких проектах PMBOK работает лучше, чем Agile, и наоборот • Как применять новые подходы и инструменты в реальных проектах и командах
Спикеры: — Андрей Бадин, основатель и СЕО Product Lab, автор телеграм-канала «Управляй иначе» — Максим Якубович, партнер Product Lab, автор телеграм-канала «Из проджекта в продакты» — Дмитрий Ирешев, директор проектного офиса 5POST, автор телеграм-канала «Управление проектами и продуктами в IT»
📅 26 марта, 19:00 (МСК) Если вы управляете проектами, продуктами или командами — это хороший способ быстро разобраться, что поменялось и как использовать новые подходы.
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
· 30.03
Есть запись конференции?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён