БАза №22. Смежные задачи бизнес-аналитика. Формирование калькуляций по проекту

Завершаем серию заметок о смежных задачах бизнес-аналитика.

Запуская ИТ-проект, руководитель проекта формирует так называемую калькуляцию – таблицу, где оцениваются стоимость и трудоемкость его реализации. Один из первых этапов в любом ИТ-проекте – этап исследования, в котором бизнес-аналитик принимает самое активное участие.

Соответственно, при формировании калькуляции задача аналитика – предварительно оценить длительность и сложность этапа исследования.

Как правило, такая оценка проводится по итогам краткого предварительного исследования, дающего общее представление о масштабе работ.

Оценка бизнес-аналитика позволяет рассчитать стоимость соответствующего этапа для заказчика. Кроме того, на основе результатов предварительного исследования свои оценки дают и другие участники команды: разработчики, тестировщики, инженеры.

Доводилось составлять "кальки" по проектам? :)

—————————

Книга «Профессия бизнес-аналитик. Краткое пособие для начинающих»

OZON: https://ozon.ru/t/LtQnUWu (скидка 10% по промокоду BAZA10)

Литрес: https://clck.ru/3PpCsU