Что делать, если в Telegram запретят рекламу? Собрали все экспертные мнения в один пост, забирайте себе. Надеемся, это поможет или чуть успокоит 💗
→ Соберите базу, пока Telegram работает, и начинайте тестировать новые площадки уже сейчас
«В CRM должно быть как можно больше контактов и реальной информации: email, телефоны. Этим заняться можно уже сейчас, предлагая бартер: вы мне контакты — я вам какой-то лид-магнит по теме».
Читать мнение Дениса Максимова, руководителя агентства Spiral Agency
→ Лучше не бросать активы и продолжать работать с аудиторией
«Желания бизнеса всегда вторичны по отношению к поведению клиентов. Если люди остаются, остаетесь и вы. Если люди уходят, уходите и вы».
Читать мнение Алексея Ткачука, SMM-стратега, digital-блогера
→ Не все бизнесы пострадают: только услуги, дорогие продукты — то, что нужно объяснять
«Telegram — это в основном текстовый формат. Если он не был самой интересной площадкой для этого бизнеса, то ничего особо делать и не придется».
Читать мнение Славы Рюмина, руководителя контент-команды RuminLab
→ Живите с мыслью, что блокировка неизбежна и действуйте исходя из этого
«Примите реальность, легче не будет. Подготовьте планы Б, В и даже Д. Но не кладите их на полку, а идите тестировать и проверять каждый пункт о реальность».
Читать мнение Александра Львова, основателя рекламного агентства Libre
→ Когда конкуренты замолкают, ваш голос слышен громче
«Охваты падают от слабого контента и остановленного трафика. Мы смотрим на цифры своих каналов и каналов клиентов: замедление дало небольшой провал на неделю, сейчас все восстанавливается. Меньше шума вокруг — выше внимание к тем, кто продолжает работать».
Читать мнение Алёны Мумладзе, CEO рекламного агентства HotHeads Band
→ Проведите 5-10 кастдевов с клиентами
«Узнайте, какой путь клиента. Если вас ищут в поиске, то посмотреть топ-10 сервисов в Яндексе по вашим ключевым запросам — Авито, маркетплейсы, агрегаторы, форумы и т. д. Если ваш клиент сидит в соцсетях — изучить контент и рекламу самых успешных в вашей сфере, их продуктовую линейку и стратегию».
Читать мнение Марии Полуяновой, маркетолога с опытом 20 лет
→ Если у бизнеса 70–90% выручки завязано на одном канале, вопрос не в Telegram
«Telegram долго был слишком удобным: нашел канал, купил размещение, получил заявки. Это работало как быстрый хак, но это не была устойчивая система маркетинга. И если этот хак убирают, то проблема не в площадке, а в том, что у бизнеса не выстроена нормальная воронка и диверсификация каналов».
Читать мнение Даши Васяновов, продакт-консультанта
→ Приостанавливать покупку рекламы, чтобы перестраховаться, — это ошибка
«Никакого смысла я в этом не вижу: не было ни официальной блокировки мессенджера, ни запрета на рекламу, а те два прецедента с делами от ФАС как будто бы не имеют никакого значения — решений по делам нет. И пока конкуренты тоже пытаются перестраховаться — конкуренция может просто снизиться».
Читать мнение Вероники Мустафиной, креативщика и редактора
