У нас тоже не было адаптации. Мне повезло: я не боялась принимать решения самостоятельно, хотя изначально такой подход показался странным. Со временем я увидела одно преимущество: в нашей сфере нужны смелые люди И, как правило, те, кто ждет плотного обучения, отваливаются. Однако в таком подходе есть и недостатки: люди очень разные. Возможно, мы потеряем человека, который отлично выполняет свою работу, из-за отсутствия поддержки на старте.

Мне дали инструкцию и всё Улыбались и отвечали на вопросы

Никак) я HR все ждали проект адаптации от меня 🥲

А вообще скажу так, нормальной адаптации нигде нет, ну или почти везде. Ни кто наставникам не платит, по этому обучать сотрудников ни кто не хочет. На прошлой работе в соседний отдел на удивление взяли молодую девочку до 30 лет, к теткам кому за 50. Так они бедную сожрали ее на второй день уже, а на третий она пришла к руководству со слезами увольте меня! В тот отдел так никого и не взяли, и остались там работать три жабы, которых нужно было обходить стороной.

Был очкеь “интересный” опыт в одной компании, пришёл к ним директором розничной сети. В первый день сам себе подключал компьютер (в смысле все провода, кабеля и т.д.), в первый день выслушал на общем (глав.бух, дир.по маркетингу, и др руководители) собрании от собственника фразы в адрес глав буха о том что нужно снять корону (правда не пояснил к чему это было), и там же, на собрании сказал, что мне срочно на второй день работы надо ехать в командировку, чтобы посмотреть другие компании собственника (к которым я не имел никакого отношения, и никак бы с ними не взаимодействовал), и много всего “интересного”. В компании не было даже нормального фин.учета, не было бюджетов (P&L), бухгалтер говорит: у нас БДДС есть, а БДР нет, но это же одно и то же… короче куда не плюнь везде бред сумасшедшего. Ни одного регламента в компании, ни одной нормальной инструкции хоть для кого-то. За то есть 9 магазинов и все убыточные. И на второй рабочий день собственник задаёт вопрос: вот скажи мне к какому числу ты выведешь компанию в плюс? Скажи мне конкретную дату. Я говорю: сначала хочу проанализировать вообще что происходит в компании, понять фин.рез текущий, встретиться с руководителями, директорами магазинов, хотя бы увидеть магазины, понять их товарные запасы, ситуацию с персоналом, и т.д…в общем попросил хотя бы неделю…(хотя понимаю, что в такой компании и недели будет маловато). Собственник сказал: что ты мне тут ерунду несёшь…скажи мне точную дату… В итоге в конце второго рабочего дня я уволился)) А они так и работают в минус. Вообще не жалею)) Да, такие весёлые компании есть у нас в стране) и ни о каких адаптациях там и близко не слышали))

Последнее место вся адаптация заняла пару дней, правда я заходил в компанию к знакомому CEO, поэтому представлял что к чему. А так нормально когда на адаптацию отводится 3 недели с четко прописанным планом, ответственными, наставником и тд.