Задача рекрутера не просто закрыть вакансию, а помочь вам найти сотрудника, который будет работать на ваш бизнес. Как выбрать рекрутера, который поможет вам не только найти, но и удержать качественного специалиста?

Давайте разбираться)

1. Когда происходит оплата?

Хороший рекрутер: Не берет финальную оплату, пока кандидат не прошел испытательный срок. Оплата происходит только после того, как кандидат полностью адаптировался и продемонстрировал результат. Рекрутер заинтересован в долгосрочном успехе, поэтому находит тех, кто реально будет работать в компании.

Плохой рекрутер: Требует оплату сразу после того, как кандидат выходит на испытательный срок, даже если прошло всего несколько дней. Он может закрыть вакансию и забыть о дальнейшем сопровождении. Такой подход не мотивирует рекрутера следить за успешной адаптацией кандидата и не гарантирует качественного результата.

2. Собеседования и вопросы

Хороший рекрутер: Задает не только стандартные вопросы о прошлом опыте, но и кейс-ситуации, вопросы на мотивацию и ценности. Это помогает понять, как кандидат будет работать в реальных условиях, насколько он будет эффективен на конкретной позиции и соответствует ли корпоративной культуре компании.

Плохой рекрутер: Превращает собеседование в обычный разговор по душам, не задавая важных вопросов на мотивацию и ценности. Это поверхностный подход, который не помогает глубже понять, насколько кандидат готов к настоящим задачам. Он может задавать только вопросы о предыдущем опыте, не обращая внимания на то, как кандидат будет вести себя в вашей компании.

3. Ответственность и гарантия

Хороший рекрутер: Всегда дает гарантию на замену кандидата в случае, если тот не прошел испытательный срок. Так как заинтересована в том, чтобы кандидат приносил реальную пользу и был лоялен компании. В случае неудачи, рекрутер не теряет интерес к проекту и устраивает замену кандидата.

Плохой рекрутер: Не заботится о результате на этапе адаптации и не дает реальной гарантии. Такой специалист не будет заинтересован в том, чтобы вы полностью остались довольны кандидатом, если тот не прошел испытательный срок. По сути, для него важно только заполнить вакансию, а не долгосрочная эффективность найма.

4. Коммуникация и работа с клиентом

Хороший рекрутер: Постоянно поддерживает связь с клиентом, ведет коммуникацию на всех этапах подбора и адаптации. Готов дать рекомендации по улучшению процесса на любом из этапов, следит за результатами и принимает активное участие в сопровождении кандидата.

Плохой рекрутер: Ограничивает свое участие только поиском кандидатов и передачей резюме. После этого его работа заканчивается. Он не будет сопровождать процесс адаптации, а с клиентом не общается по возникающим вопросам.

Не спешите доверять подбор сотрудников первым попавшимся подрядчикам. Рекрутер должен быть не просто проводником в процессе найма, а вашим бизнес-партнером. Если нужны советы — пишите, обсудим вашу ситуацию)