Зачем S-кривая, если есть график?

Вопрос, который возникает у многих: зачем S-кривая, если есть нормальный график в P6?

График — это детали. Тысячи работ, связи, даты, проценты, дополнительные кодировки проекта.

S-кривая — это одна картинка, на которой видно все и сразу.

Я использую ее в основном в двух ситуациях: Первая — наглядно показываю сравнение план/факт/прогноз в отчетах. Три кривые: плановая из базового плана, фактическая то что мы уже зафиксировали и прошли и прогнозная из актуализированного графика. Если прогнозная (включает себя фактическую) ниже плановой — отстаем. Разрыв между ними — это не «отстаем на сколько-то процентов». Это визуальное представление, которое видно сразу, без чтения таблиц.

Я не раз наблюдала такое: руководитель проекта/ГИП смотрит в график, ничего не понимает, а потом показываешь визуально, какая сейчас ситуация и воспринимается легче.

Вторая ситуация — прогнозные значения, о которых говорила чуть выше. Если есть факт за несколько периодов, можно экстраполировать: при текущем темпе когда закончим? Это не магия, это просто математика. Но она дает понимание: «при таком темпе мы закончим не в ноябре, а в январе».

Важное уточнение: S-кривая — инструмент коммуникации, а не замена анализу критического пути. Она показывает общую картину. Что конкретно тормозит — все равно надо смотреть в график.

#планировщикговорит #КСП #вдвухсловах #Sкривая