Ключевые навыки Управление сетью магазинов (30 точек) - Разработка и внедрение стратегий развития и роста сети - Антикризисное управление и повышение прибыльности магазинов - Обучение, мотивация и развитие персонала (более 200 сотрудников) - Анализ ключевых показателей эффективности (KPI) и разработка корректирующих мероприятий - Открытие и реконструкция магазинов (более 50 проектов) - Улучшение внутренних коммуникаций и вовлеченности персонала - Успешное достижение плановых показателей P&L и товарооборота Достижения: 1. С 2018 года начал активно выезжать в командировки на Кавказ с целью подбора и обучения персонала. 2. Вывел флагманский магазин в г. Краснодар ТРЦ "Галерея" (1200 кв.м.) из убыточного состояния в прибыльное за 11 месяцев, увеличив продажи на 15% 3. В 2019 году победитель в номинации “Лучший директор магазина” (вручение золотого значка kari собственник и ген.директор) 4. Далее поступило предложение должность директора подразделения (управление 15 магазинами по Краснодару и краю) 5. Спустя 2 года начал углубленно заниматься (совмещение с основным функционалом) обучением и адаптацией персонала в регионе Юг (1300 сотрудников) + совместная разработка обучающего материала с центральным офисом Мск (для всей компании - порядка 1500 магазинов), что привело к снижению текучести кадров на 10% и повышению производительности на 8% 6. За 2023 мною было сделано 12 выпусков корпоративного журнала “ВЕСТИ kari”. За 2024 - 11 выпусков, тем самым повысив вовлеченность сотрудников и улучшив внутренние коммуникации. 7. В сентябре 2024 года на базе магазина kari (Краснодар) с нуля был сформирован и запущен учебный центр для офлайн встреч и формирования кадрового резерва для региона/компании. 8. За весь период работы воспитанно 23 полноценных управленца (от стажера/парт-таймера до директора магазина и администратора), которые успешно занимают руководящие должности. 9. Достиг лучшего результата P&L по итогам 2023 года среди всех подразделений региона (6 подразделений), превысив плановые показатели. 10. Обеспечил рост товарооборота подразделения LFL на 6% в 2022/2023 году, что являлось лучшим показателем в регионе. 11. Лучший показатель текучести кадров 2022 и 2023 год (по региону Юг) За весь период работы в kari открыто новых магазинов и реконструированно старых от Кавказа до Крыма - более 50 (по всему региону Юг) Дополнительная информация: - Готов к командировкам. - Проактивный, нацелен на результат, обладаю развитыми лидерскими качествами и опытом управления большими командами. - Креативный подход к решению задач и оптимизации бизнес-процессов. - Стратегическое мышление и умение видеть перспективы развития. - Активно изучаю и практикую искусственный интеллект. Если Вам нужен активный и креативный рост, то это ко мне!