Раньше я пыталась дружить с кандидатами и коллегами. Думала, это добавляет доверия. Ошиблась Дружба на работе мешает говорить правду. Когда надо увольнять, говорить «нет» или озвучивать риски — ты начинаешь смягчать, обещать, тянуть. В итоге страдают обе стороны. Теперь у меня правило: НА РАБОТЕ Я НЕ ДРУЖУ. Почему вам выгодно, чтобы HR держал дистанцию ✅Вы получаете правду, а не утешение. Если вы в зоне риска, я скажу прямо. Если у меня нет рычагов для вашего повышения, я не буду кормить завтраками. Вы сэкономите месяцы на ложных ожиданиях. ✅Вы знаете, чего ожидать. Я не сделаю вид, что мы «свои», а потом ударю в спину. Мои решения предсказуемы, потому что они опираются на процедуры, а не на личные симпатии. ✅Ваши секреты остаются при вас. Я не лезу в личное без необходимости. И если вы сами идете с жалобой, я предупреждаю: обратная связь дойдет до второй стороны. Никаких иллюзий о «тайне исповеди».